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Management :

Profession Juriste !

Ce projet procède t’il du domaine du réalisme ou de celui de l’utopie ?

A l’ère de l’hyper spécialisation et de la performance tant professionnelle que financière, nous voyons émerger de multiples profils de juristes ayant pour bagages : Bacs plus 5 assortis de compétences bi ou tri-linguales.

Tous ces jeunes sont, à juste titre, porteurs d’un espoir :

Voir couronné de succès un parcours d’études intensives qui leur a demandé de nombreux investissements de toutes natures.

Les voilà donc, à présent sur le marché de l’emploi.

Un exemple pour illustrer, de façon significative, ce secteur particulier :

Pour une annonce concernant un poste de juriste : 1800 candidatures en 4 jours.

Cela c’est la réalité actuelle !

Pourquoi ? Parce qu’à l’exception de quelques entreprises, assez importantes pour pouvoir intégrer des juristes à temps complet, les autres, ce qui se comprend parfaitement en terme de rentabilité immédiate, préfèrent externaliser le traitement de leurs problématiques juridiques auprès de cabinets d’Avocats aux compétences pluridisciplinaires et aux interventions ponctuelles.

Quels sont donc les choix qui s’imposent à nos jeunes juristes pour intégrer, enfin, la vie active ?

 Une kyrielle de CDD dans les banques, Sociétés de crédit, Groupes d’assurance ou Sociétés immobilières ?
 S’expatrier ?
 Ou bien alors changer de métier ? Ce qui leur permettrait de pouvoir présenter une carte de visite originale : Monsieur Dupont – Délégué commercial import-export et ex-juriste.

A partir de ces constats, ne pourrait-on envisager, en amont, un travail d’information sur les risques du parcours par le biais d’instances telles que les écoles de droit, les universités, les CIO, etc … avant que ces jeunes gens n’entreprennent leurs études ?

Car pour l’instant, seul l’aval est assuré, ceci par le biais des professionnels du recrutement qui se trouvent dans l’obligation d’exposer aux candidats la triste réalité et tenter avec eux lorsque, ravalant leur déconvenue ils en acceptent le principe, de les orienter vers des postes tremplins qui leur permettront, peut-être un jour, d’exercer les fonctions pour lesquelles ils se sont mobilisés.

Tribune proposée par le cabinet Karine Cariou Consulting
http://www.karinecariou.com