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Le développement des cabinets d’avocats au sommaire du Journal du Village de la justice 63.


3315 lectures.

Un dossier spécial "Développement de votre cabinet" est au sommaire de ce numéro 63 (vous pouvez demandez à recevoir ce numéro en bas de cette page et consultez la revue en ligne. Le journal du Village de la justice est diffusé à 16.000 exemplaires principalement à Paris).

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Cession et transmission des cabinets d’avocats au sommaire du Journal du Village de la justice 65.

Le développement des cabinets d’avocats (2ème partie) au sommaire du Journal du Village de la justice 64.

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Edito de Christiane Féral-SChuhl, Bâtonnier de Paris :

Vous avez la chance d’être avocat. Vous faites partie d’une profession responsable des différents domaines de la vie économique, financière et sociale.

Conseil, acteur, l’avocat est un observateur avisé et vigilant, le partenaire des entreprises et des hommes. Dans ce monde en crise, il lui appartient de plus en plus souvent d’envisager les modalités d’actions les plus adéquates quand l’entreprise envisage contrats, investissements, rachats, licenciements et plans sociaux. L’avocat est présent sur tous les fronts pour conseiller et défendre celui qui lui accorde sa confiance qu’il soit un particulier, une association, un artisan ou une entreprise du CAC 40.

Si l’avocat est le porte-voix de son client, il est également le porteur d’un projet d’entreprise. L’évolution de l’exercice professionnel, la conquête de nouveaux domaines d’activité et d’intervention, appellent en effet de la part de l’avocat, à tous les stades de sa carrière, une capacité d’adaptation accrue et la mise en œuvre de tous les moyens nécessaires pour accomplir sa mission.
L’avocat est ainsi et par essence, dès sa prestation de serment, et quelle que soit son mode d’activité, associé ou collaborateur, un entrepreneur libéral qui, comme toute entreprise, doit s’organiser pour se mettre en conformité avec les règles comptables et fiscales qui régissent toute entreprise et se développer en faisant face aux mêmes obligations et aux mêmes contraintes économiques, contraintes dont la charge en temps de crise se fait parfois douloureusement sentir. Le choix d’une structure individuelle ou collective, d’une structure de moyens ou d’exercice, d’une aarPi, d’une SCP, ou d’une SeL, est tout le sujet d’innombrables questions que le choix du cabinet de niche ou du « tous services », le regroupement avec d’autres confrères ou le développement interne, l’activité tournée vers l’entreprise ou vers les particuliers, le financement bancaire ou sur fonds propres. Quels sont les critères pertinents et discriminants : sont-ils humains, juridiques, fiscaux, comptables, ou stratégiques ?

La commission ordinale professionnelle Barreau entrepreneurial a été créée pour regrouper en son sein des experts des principales matières qui intéressent l’avocat. Le choix d’une commission professionnelle n’est pas le fruit du hasard mais la marque d’une volonté d’accueillir des experts extérieurs à la profession. a l’expertise se joint le tutorat qui est une expression de la solidarité entre avocats qui permet l’accompagnement d’un projet par un confrère qui s’étant enrichi des conseils et de l’appui qu’il a reçu pour développer son activité partage le fruit de son expérience. il faut y voir la volonté de créer un partage des connaissances dans un esprit de solidarité et d’accroissement des compétences nécessaires à l’avocat entrepreneur. Le pôle entrepreneurial a ainsi vocation à regrouper, organiser et fédérer toutes les compétences dédiées à l’avocat entrepreneur, dans un lieu unique au Palais de Justice, situé Cour de mai. ainsi l’avocat entrepreneur, impliqué dans la société à laquelle il participe, sera mieux à même de comprendre et de conseiller d’autres entrepreneurs, qu’ils soient artisans, commerçants, ou dirigeant de sociétés.

L’avocat entrepreneur trouvera dans les pages suivantes, un dossier très complet que je salue et qui va dans le sens de mes démarches depuis des années et que mon statut de bâtonnier me permet de concrétiser à l’échelle de la profession : l’avocat est un chef d entreprise, il n’est pas seul.

Bonne lecture,
Christiane Féral-SChuhl, Bâtonnier de Paris

Au sommaire de ce numéro 63, diffusé à 16.000 exemplaires aux avocats parisiens :

DEVELOPPEMENT DU CABINET d’avocats (1ère partie) :
- Les banques au service du développement du cabinet
- Optimiser l’organisation de son cabinet pour se développer
- Recruter le bon collaborateur et choisir le bon associé
- Avoir une bonne image et communiquer pour mieux se développer.

Consultez aussi la seconde partie de ce dossier sur le développement du cabinet d’avocat.

- Pages "Pack Installation de l’Avocat".

- Revue du web juridique.

- Offres d’emploi

- Agenda

- Annuaire Gesica.

Voir aussi le numéro précédent sur l’installation de l’avocat et conférence sur ce thème le 3 mai 2012 à Paris.

Vous pouvez demander un numéro gratuit ou vous abonner ici.

Revue par abonnement également consultable en ligne ci-dessous en cliquant sur l’image...

PROCHAIN NUMERO : LE DEVELOPPEMENT DU CABINET D’AVOCATS (2ème partie) :

- Développer de nouvelles compétences et/ou choisir un des nou- veaux métiers de l’avocat : fiducie, immobilier, médiation, droit collaboratif, lobbying...
- Formation continue : transformer une obligation en opportunité, attente nombreuse des avocats dans ce domaine (formation gra- tuite ou payante)
- L’interprofessionnalité comme levier de développement - se documenter en fonction de son activité et de sa spécialité : savoir choisir la documentation adaptée à ses besoins, à sa mé- thode de travail, à son activité de conseil et/ou contentieux.

Vous pouvez vous procurer un exemplaire de ce journal gratuitement en nous indiquant très précisément votre adresse postale (envoi gratuit, uniquement pour la France) :

Vous pouvez aussi vous abonner pour recevoir ce numéro en version "papier" et les suivants.

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