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  • jeudi
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  • mai
  • 2012

La gestion des risques juridiques et règlementaires est au cœur de la performance économique des entreprises.


1341 lectures.

Selon l’enquête « Turning risks into results  » publiée par Ernst & Young en mars 2012, les entreprises les plus matures dans le domaine de la maîtrise des risques ont enregistré entre 2004 et 2011 une croissance de leurs résultats en moyenne deux fois plus élevée que les autres.
Dans un contexte international d’inflation juridique forte et d’augmentation des sanctions à l’égard des entreprises, la mise en place d’un programme de conformité et d’éthique est une nécessité pour les entreprises, quelle que soit leur taille, non seulement pour prévenir les risques juridiques et règlementaires, mais aussi et surtout, pour protéger leur actif le plus important : leur réputation.

Virginie Lefebvre-Dutilleul, avocat associé Ernst & Young Société d’Avocats et auteur de l’ouvrage "Codes de bonne conduite et chartes éthiques" publié en avril dans la collection Lamy Conformité, revient sur les enjeux pratiques de la mise en place d’un programme de conformité et d’éthique au sein des entreprises.

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Dans un contexte de multiplication des règles, où nul n’est censé ignorer la loi, et de hausse des sanctions financières et pénales à l’égard des entreprises et de leurs dirigeants, il est aujourd’hui essentiel pour toute entreprise de se prémunir contre les nombreux risques juridiques encourus. Le risque de non-compliance constitue en effet une menace pour toute entreprise, tant sur le plan financier que stratégique. Au delà, la mise en avant des valeurs et des principes éthiques de l’entreprise est un facteur incontournable de développement durable.

Face à la complexité juridico-règlementaire, chaque entreprise doit donc rendre la règle opérationnelle pour l’ensemble de ses collaborateurs en développant un programme de conformité et d’éthique dans le respect des valeurs de l’entreprise. Ce programme permettra à l’entreprise de se prémunir contre les risques en matière de corruption, concurrence, harcèlement et discrimination, etc., tout en protégeant la confidentialité de ses informations et en préservant sa réputation.

Pour que ce programme soit efficace, l’entreprise devra articuler, autour d’un message fort porté par ses dirigeants, des actions de formation de ses collaborateurs afin qu’ils soient conscients des risques encourus. S’engager dans une démarche de conformité nécessite en effet de le faire sérieusement : une fois édictés, le code et la charte deviennent la « loi de l’entreprise » et lui sont opposables. L’entreprise devra ainsi assurer la bonne application de cette « loi » grâce à des mécanismes effectifs de contrôle, d’audit et d’alerte.

La mise en œuvre de ce programme répond aujourd’hui à des enjeux de plus en plus importants pour les entreprises, en leur permettant de se prémunir contre les risques juridiques et de réputation, gérer les défaillances, limiter leur responsabilité en cas d’irrégularité avérée, mobiliser leurs collaborateurs, assurer une gestion efficace de leurs filiales dans un contexte international, communiquer auprès de leurs parties prenantes et, enfin, garantir leur performance économique.

Le programme de conformité ainsi mis en place inscrit l’entreprise dans une démarche positive et instaure « un cercle vertueux de la conformité » favorable à sa compétitivité.

« Codes de bonne conduite et Chartes éthiques » publié en avril 2012 dans la collection Lamy Conformité (Wolters Kluwer)

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Virginie Lefebvre-Dutilleul
Ernst & Young
Auteur de l’ouvrage "Codes de bonne conduite et Chartes éthiques" dans la collection Lamy Conformité (Wolters Kluwer)


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