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Parution du Journal du Management Juridique n°30
jeudi 14 juin 2012
Adresse de l'article original :
http://www.village-justice.com/articles/Parution-Journal-Management-Juridique,12394.html Reproduction interdite sans autorisation de l'auteur. |
Voici le numéro 30 du "Journal du Management juridique et Réglementaire", revue pour les services juridiques.
Edito :
Rêvé et à la fois tant redouté, voulu mais parfois subi, je suis, je suis... le spectre du management. Le juriste est-il formé pour être « manager » ?
Les règles de l’entreprise peuvent parfois faire peur, et ce, même lorsque l’on est rompu à la manipulation des normes les plus tortueuses. Il reste que les juristes n’ont vraiment pas de quoi complexer sur ce domaine, car quelle que soit la formation, on ne naît pas manager, on le devient. Avant tout débat sur les modes de communication à employer, cela commence déjà par une excellente organisation. Le management est en effet très consommateur de temps. Pour une petite équipe de moins de 11 personnes, le management peut déjà occuper jusqu’à 50% du temps. Ainsi, sans organisation et sens des réalités, le manager peut se retrouver rapidement submergé.
Or, comme le vélo, le management s’apprend, et comme la psychanalyse,il demande aussi de l’introspection.
Après la citation transformée de Simone de Beauvoir, place à la célèbre phrase de Socrate : connais-toi toi-même. Le management passe par une véritable maïeutique. Et là, le challenge devient plus redoutable : avouons qu’essayer de se connaître en toute objectivité est une épreuve fort inconfortable. Et pourtant, cette étape est essentielle pour trouver son style « naturel » de management. Persuasif, participatif, délégatif ou directif ? A terme, le bon manager devra savoir utiliser les 4 styles de management pour faire face à chaque situation. Alors toujours motivé(e) ?
Mais, au fond, ce n’est pas le management en soi qui est un art difficile, c’est la communication qu’il utilise qui l’est. Le juriste a toujours besoin de savoir communiquer, même lorsqu’il n’est pas manager. Par exemple, comment sensibiliser les opérationnels à la gestion des risques, si l’on n’est pas un bon formateur et communicant ? Le juriste d’entreprise ne peut plus faire d’impasse sur ce domaine.
Néanmoins, rassurez-vous. Derrière de grands concepts, se cachent souvent des petites choses très simples à faire. Apprendre à communiquer, c’est déjà savoir aller à la machine à café, à la cantine, voire même si ce n’est pas politiquement correct sur le plan de la santé, savoir de temps à autre partager la fumée des adeptes de la nicotine. Alors pas de panique. Tout le monde peut y arriver, à condition de savoir sortir de ses dossiers pour aller par exemple... à la 2ème journée du management juridique, qui aura lieu le 21 juin et qui propose 4 tables rondes sur le recrutement et le management, savoir communiquer, la cartographie des risques et savoir acheter un progiciel.
A bon entendeur.
Très bonne lecture !
Marjorie Rafecas
Au sommaire de ce numéro :
Directions juridiques : de l’encadrement au management.
Comment manager des équipes de juristes ?
Entre annonces et approche directe : les évolutions du recrutement en professions juridiques.
Progiciels juridiques : de l’identification des besoins à l’implémentation.
Former les opérationnels aux risques juridiques.
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C’est honteux de parelr de revolution en de9mocratie.La revolution dans une dictature (monarchique comme nous avons connu en France ou quelle qu’elle soit) est salutaire.La revolution dans une de9mocratie est la volonte9 d’une poigne9e, d’imposer ce que les urnes ne leur a pas donne9.C’est insultant dans un pays comme le notre, de prononcer le mot de re9volution.Insultant pour tous ceux qui souffrent des vraies dictatures et qui n’ont pas d’autre voie que le combat et la revolution pour se faire entendre.Ayez un peu de respect, de dignite9, ces gens le0 ne sont pas indigne9s ils sont indignes.ALLEZ VOTER ! c’est ce droit le0, et ce devoir le0 que nos aieux ont gagne9s dans le sang et la revolution en 1789.Les sittings et les manifestations ne sont les gesticulations imbe9ciles des minorite9s inaudibles.Arretons de glorifier ces expressions inutiles ,ste9riles et ille9gale.Vous eates indigne9s ? Dites le autour de vous, appelez les gens e0 VOTER, bougez vous le jour des elections et bougez les gens autour de vous.Manifester, ille9galement (sans de9claration pre9alable), meme pacifiquement est un deli, et OBLIGE les forces de l’ordre e0 intervenir, c’est ridicule et ste9rile.Arretez de geindre et agissez en VOTANT.Le pouvoir en place ne vous convient pas : VOTEZVous ne trouvez personne qui vous repre9sente dans le debat public : INTEGREZ LEFaites entendre votre voix par des moyens le9gaux et de9mocratiques.