Management et Vie professionnelle
Webinaire pour les avocats : soyez vus comme un Expert sur Le Village ! (et soyez enfin lus sur internet)
Le Village de la justice organise régulièrement des "afterworks" sur Paris pour les avocats, un format convivial pour échanger (autre exemple ici sur le thème de l'interprofessionnalité) qui réunit environ 40 avocats. Le 20 mars 2025, nous avons abordé le thème "Être visible sur le web : comment valoriser votre expertise ?"2 juin 2025 1ère publication récente ! lire la suite
La Performance juridique au Legal Performers Day le 12 juin 2025.
La nouvelle journée "Legal Performers Day" s’inscrit dans la continuité des travaux de l’EDHEC Augmented Law Institute, en partenariat avec Le Village de la Justice, sur la transformation du droit et des métiers juridiques. Elle marque une étape nouvelle : poser la notion même de “performance juridique” comme sujet central, à la fois stratégique, opérationnel et humain. Retour sur les enjeux de l'évènement auquel nous convions juristes, avocats, (...)1er juin 2025 1ère publication récente ! lire la suite
Budgétiser les projets juridiques complexes : un indicateur de maturité.
Les projets juridiques complexes –litiges stratégiques, arbitrages internationaux, restructurations ou opérations de M&A sensibles– constituent des postes de dépenses très importants dans les grandes entreprises. Pourtant, la pratique du budget associé à ces missions demeure lacunaire, souvent réduite à des estimations globales sans véritables fondements méthodologiques solides. Cet article propose une réflexion structurée sur la (...)28 mai 2025 1ère publication récente ! lire la suite
"A.I. is law", un manifeste pour la norme, soutien de l’innovation.
AI is law [1] est un rapport paru en mai 2025. Son auteur, Simon Bernard, explique son titre ainsi : « Reprenant l’alerte lancée en 1999 par Lawrence Lessig avec son fameux Code is Law (dévoyé ensuite par les libertariens pour célèbrer le primat du code sur les règles démocratiques), le rapport de Digital New Deal souligne l’urgence d’éviter un basculement vers une IA dictant ses propres règles. De Code is Law à AI is Law, il y a un pas que l’Europe ne (...)27 mai 2025 1ère publication récente ! lire la suite
Soft skills : poser les fondations intérieures pour mieux diriger son cabinet d’avocat.
La performance d’un cabinet repose sur des choix stratégiques… mais surtout sur l’état intérieur de celui qui les prend. Dans un métier aussi exigeant que celui d’avocat, développer ses soft skills (posture, équilibre, résilience, intelligence émotionnelle) n’est plus un luxe. C’est un fondement. Voici pourquoi.20 mai 2025 1ère publication récente ! lire la suite
1er Guide synthétique des solutions IA pour les avocats.
38 outils d'IA juridiques spécialisés disponibles en France sont présentés de façon claire dans ce Guide pratique du Village de la justice. Périmètre de la documentation juridique utilisée, sécurité des informations, spécificités de chacun... Le premier guide hyper-fonctionnel sur le sujet, un vrai aide-mémoire, mis à jour tous les six mois.16 mai 2025 1ère publication récente ! lire la suite
Parution de la Revue des Directions Juridiques & Conformité n°105 ; inclus un dossier Risques en Droit du travail.
Le nouveau numéro (105) de la Revue des directions juridiques et conformité vient de paraître avec un focus sur les risques en droit du travail.15 mai 2025 1ère publication récente ! lire la suite
Avocats : les 6 leviers clés pour développer durablement votre cabinet dans un environnement incertain.
Dans un contexte où la pratique du droit évolue sous l’effet de tensions politiques, d’instabilités économiques, et d’une pression croissante sur la rentabilité et l’image, la performance d’un cabinet ne repose plus uniquement sur l’excellence juridique. Développer son activité aujourd’hui suppose de mobiliser plusieurs leviers souvent négligés. Tour d’horizon des plus (...)13 mai 2025 lire la suite
L’indispensable IA en propriété industrielle.
En propriété industrielle, les avocats et les conseils en propriété industrielle sont déjà confrontés aux outils d'IA utilisés ou mis à disposition des usagers par les offices. Éclairage sur quelques-uns de ces outils à l'heure de l'enquête lancée par le CNB (Conseil National des Barreaux).13 mai 2025 lire la suite
[Dossier] Sortir du mythe (simpliste) de l’esprit d’équipe dans les cabinets d’avocats.
Il y a les discours sur la force du travail en équipe (réelle), qu'on entend souvent. Mais ils cachent une autre facette, passée sous silence comme si elle était synonyme d'échec : celle de la concurrence entre ceux qui collaborent dans cette équipe. Comment et pourquoi cette concurrence se manifeste-t-elle ? Dans quelles mesures est-elle souhaitable ? Pourquoi vouloir à tout prix éviter les désaccords ? Et s’ils existent, qu’en fait-on, en tant (...)7 mai 2025 lire la suite
Le défaut de délégation : un révélateur des limites structurelles de la collaboration entre directions juridiques et cabinets d’avocats, à l’ère de l’IA.
La collaboration entre directions juridiques et cabinets d’avocats constitue l’un des piliers de la gouvernance juridique contemporaine. Pourtant, cette articulation souffre de fragilités organisationnelles souvent passées sous silence. Parmi celles-ci, la question de la délégation des tâches apparaît comme un angle mort stratégique, bien qu’elle conditionne l’efficience, la maîtrise des coûts, et l’intégration des innovations technologiques telles que (...)7 mai 2025 lire la suite
Fusion de cabinets d’avocats : 4 clés essentielles pour réussir sans perdre votre ADN.
En 2025, le marché juridique français continue d’évoluer sous l’effet combiné d’une compétition accrue, d’un contexte géopolitique complexe, d’une pression sur les marges, et de nouvelles attentes des clients, notamment en termes de services intégrés et de spécialisation sectorielle. Dans ce contexte, les rapprochements entre cabinets d'avocats, encore relativement rares comparés aux marchés anglo-saxons, gagnent lentement du terrain. Pourtant, la fusion (...)2 mai 2025 lire la suite
[Dossier] Le mécanisme de la concurrence saine au sein des équipes.
ll y a les discours sur la force du travail en équipe (réelle), qu’on entend souvent. Mais ils cachent une autre facette, passée sous silence comme si elle était synonyme d’échec : celle de la concurrence entre ceux qui collaborent dans cette équipe. Comment et pourquoi cette concurrence se manifeste-t-elle ? Dans quelles mesures est-elle souhaitable ? Pourquoi vouloir à tout prix éviter les désaccords ? Et s’ils existent, qu’en fait-on, en tant (...)29 avril 2025 lire la suite
Face à la complexité des dossiers : l’intervision, un atout pour les avocats.
Isolement professionnel, intensité émotionnelle, décisions complexes à fort enjeu : la pratique du droit ne se résume pas à l’analyse juridique. Et si l’intelligence collective devenait un levier de mieux-être et de lucidité ? L’intervision [4] entre pairs, lorsqu’elle est bien structurée, constitue un outil précieux pour les avocats confrontés à des affaires (...)26 avril 2025 lire la suite
Les différences de gestion des dépenses juridiques entre la France et les pays anglo-saxons éclairent le niveau de maturité des Directions juridiques.
La gestion des dépenses juridiques n’est pas une simple affaire de coûts ou de volume, mais c'est un enjeu tout à fait stratégique, en ces temps de transformation des directions juridiques, où il faut faire monter en "valeur prouvée" le juridique au sein de l'entreprise tout en se dotant de moyens de se transformer. Mieux dépenser, c'est se donner les moyens d'investir et d'identifier les domaines à améliorer, que ce soit en technologie ou (...)22 avril 2025 lire la suite
Avocats : prévenir le stress plutôt que guérir le burnout.
Selon l'enquête Pamplemousse/Dalloz de 2024 [5], 52% des avocats confessent avoir déjà été proches d'un état de burnout et 69% pensent que leur cabinet ne met rien en place pour le prévenir... Or le burnout d'un avocat, effondrement physique et psychologique, peut laisser de graves séquelles sur sa santé et impacter aussi, très négativement, la survie de son activité. Phénomène complexe à détecter, le burnout, avec 132 symptômes et sa phase (...)17 avril 2025 lire la suite
Le Directeur Juridique, d’un centre de coûts à un partenaire stratégique de l’entreprise.
Le paradoxe est frappant, oserais-je dire « consternant » : d'un côté, les départements juridiques sont souvent perçus comme des centres de coûts, des freins potentiels à l'activité ou de simples fonctions support ; de l'autre, il leur est de plus en plus demandé d'être "stratégiques", sans que cette notion soit clairement définie ni que les moyens nécessaires soient mis à disposition. Cette injonction paradoxale place le directeur juridique dans une (...)15 avril 2025 lire la suite
L’Association Intérêt à agir ou comment utiliser le droit pour servir l’intérêt général.
L'association "Intérêt à agir", composée d'un collectif de juristes, avocats et professeurs de Droit, est un exemple concret de l'usage du droit comme moyen d'action pour la justice environnementale et sociale. Son approche repose sur la conviction que le droit est un outil démocratique essentiel pour résoudre les conflits et qu'il contient les ressources nécessaires pour établir une société plus juste socialement et respectueuse de l'environnement. (...)11 avril 2025 lire la suite
Bienvenue sur le Village de la Justice.
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FOCUS SUR...
• 1er Guide synthétique des solutions IA pour les avocats.
• [Dossier] Le mécanisme de la concurrence saine au sein des équipes.
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Robert Badinter - L’œuvre d’un juste
« Un jour, je vous parlerai de la Justice...»
La Semaine Juridique - Édition Générale
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Les prochaines manifestations sportives des professionnels du Droit.
Sélection Liberalis : la Commanderie templière de Peyrassol.
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[Podcast] Juger le Droit : la Cour de cassation. Dans les coulisses des directions juridiques de EDF et L’ORÉAL. [Audio] Discussion sur les études privées de Droit. [Podcast] Comment défendre la Justice ? Réponse avec l’ancien garde des Sceaux Didier Migaud.