Ici nous abordons de façon transversale les sujets qui lient droit du travail et ressources humaines (RH) comme le management des salariés, l’on-boarding ou l’off-boarding, les enjeux du télétravail et plus largement les aspects organisationnels vu sous un angle juridique.
Management des Ressources Humaines et Droit
[Point de vue] DRH, AI Act et neurosurveillance : vers une nouvelle responsabilité de plein droit ? Par Adrien Rageaud, Responsable Ressources humaines.
La fonction Ressources Humaines vit son « moment RGPD », un basculement brutal du régime de conformité vers celui de la responsabilité de plein droit. Entre l'applicabilité imminente de l'AI Act (août 2026), la directive européenne sur la transparence salariale et l'irruption des neurotechnologies dans le management, le DRH ne sera plus le gardien des procédures, il sera le premier suspect en cas de dérive (...)8 avril 2026 lire la suite
Révolution RH : comment l’IA prédictive et le droit social imposent la fin du contrôle managérial. Par Adrien Rageaud, Responsable Ressources humaines.
Transformer les résistances en leviers de performance. Face à l'urgence climatique des relations sociales, le droit ne doit plus être subi comme une contrainte, mais saisi comme un arsenal stratégique. Entre l'entrée en vigueur de l'IA Act 2024 et la nécessité de protéger la santé mentale face à l'hyper-connexion, cet article propose une doctrine de rupture. Découvrez comment les DRH avant-gardistes utilisent désormais les obligations légales. De la (...)10 janvier 2026 lire la suite
Télétravail : un potentiel outil contre l’absentéisme, mais à quel prix ? Par Caroline Diard, Enseignante-Chercheur.
Le télétravail, plébiscité pour sa flexibilité, pourrait limiter les absences…mais il expose aussi à de nouveaux risques : hyperconnectivité, isolement, surcharge de travail, amplitude horaire allongée. Comment en faire un atout sans sacrifier les conditions de travail des salariés ? Les accords d’entreprise, s’ils sont bien négociés, pourraient s'avérer (...)22 décembre 2025 lire la suite
Intelligence artificielle au travail : enjeux juridiques et leviers d’action pour les DRH. Par Henri Guyot et Sophie-Anaïs Papafilippou, Avocats.
L’intelligence artificielle (IA) s’impose désormais comme un outil structurant dans les organisations. Automatisation de tâches, amélioration des processus, nouveaux métiers… mais aussi restructurations, enjeux de confidentialité et risques psychosociaux. Pour les directions des ressources humaines, l’IA n’est plus une question théorique mais une réalité opérationnelle. Parce qu’elle transforme à la fois les pratiques individuelles, l’organisation du (...)17 novembre 2025 lire la suite
L’IA dans les Ressources humaines : opportunités et défis juridiques. Par Axel Pouet, Juriste.
L’intelligence artificielle transforme en profondeur la fonction RH, à la fois comme vecteur d’efficacité et comme enjeu de conformité. Si le couple RGPD/AI Act offre un cadre normatif solide, son application dépendra de la capacité des organisations à développer une culture de la responsabilité algorithmique.16 octobre 2025 lire la suite
La révolution silencieuse de la rétribution : "comment la transparence salariale réinvente le contrat social et la compétitivité". Par Adrien Rageaud, RRH.
La directive européenne sur la transparence salariale n'est pas une simple contrainte légale, mais le catalyseur d'une transformation profonde. Au-delà des obligations de reporting, cette nouvelle réglementation marque une rupture de paradigme qui redéfinit le contrat social en entreprise. Cet article explore les défis juridiques et opérationnels, mais surtout les opportunités stratégiques pour les entreprises. De la commoditisation augmentée des (...)19 août 2025 lire la suite
Repositionner la médiation au cœur des stratégies RH et juridiques. Par Sandra Gallissot, Médiatrice.
Ne pas recourir à la médiation en cas de conflit professionnel sensible : un manquement stratégique de plus en plus difficile à justifier. La médiation reste sous-utilisée par les RH, les juristes d’entreprise et les avocats conseils alors qu'il s'agit d'un moyen structuré, juridiquement encadré et sécurisant.30 juillet 2025 lire la suite
Présentéisme et absentéisme : enjeux, interdépendance et stratégies RH pour une qualité de vie au travail durable. Par Adrien Rageaud.
Contrôler l’absence et on génère une présence malade. Le présentéisme est une forme de loyauté toxique qu’on célèbre encore trop dans les entreprises. Il est souvent un signal d’alerte, et que certaines formes précèdent les ruptures (burn-out, arrêts longs, désengagement,...). Et si nous regardions du mauvais côté ? Vous croyez piloter votre absentéisme ? Un changement complet de perspective RH, avec une approche systémique, multiréférencée, et ancrée dans le (...)5 juillet 2025 lire la suite
Processus d’offboarding : ce n’est qu’un au revoir ! Par Caroline Diard, Enseignant-chercheur et Olivier Meier, Professeur.
Quand le turn-over augmente, il convient d'en comprendre les raisons. Organiser le départ du salarié, comprendre les raisons du départ sont des process souvent négligés.7 mars 2025 lire la suite
Analyse juridique et organisationnelle de l’autorisation de la présence d’animaux de compagnie sur le lieu de travail. Par Gildas Neger, Docteur en Droit.
Autoriser les salariés à venir travailler avec leur animal de compagnie, comme un chien ou un chat, est une pratique qui suscite un intérêt croissant. Cependant, cette initiative, bien qu'attrayante en termes de bien-être et de productivité, doit être envisagée à la lumière des dispositions légales et réglementaires en vigueur.13 février 2025 lire la suite
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