La véritable révolution de notre profession vient du client lui-même et s’impose à nous. Nos clients se transforment en véritables « consommateurs » et demandent toujours plus de transparence et d’efficacité, induisant de facto une nécessaire modification de nos pratiques.

L’évolution de nos modes d’exercice doit se faire dans le sens de la demande du client. Nous devons faire table rase des habitudes rejetées par nos clients, sous peine qu’ils ne se tournent rapidement vers des sociétés concurrentes qui auraient, elles, à cœur de les satisfaire.

Les cabinets se doivent alors d’apporter toujours plus de services et de compétences à leurs clients, ce qui nécessite l’émergence de nouveaux modèles économiques.

Cette nouvelle logique des cabinets d’avocats en rupture avec la conception traditionnelle de notre profession nous permet de sortir de notre fragile individualité de profession libérale pour acquérir une logique entrepreneuriale au service des clients.

La mise en œuvre de ces nouvelles structures et en particulier la création de réseaux nationaux de cabinets sous une même « marque » offre de nouvelles perspectives.

En premier lieu, cela permet à des partenaires avocats de bénéficier de l’appui d’un réseau pour développer leur chiffre d’affaires, grâce notamment aux nouvelles opportunités de communication et à une équipe pluridisciplinaire pour les soutenir au quotidien.

En second lieu, ces réseaux offrent des perspectives de carrières avantageuses à des collaborateurs qui apprennent rigueur et méthode et bénéficient de perspectives d’association réelles et de mobilité géographique au sein du réseau.

En dernier lieu, ces structures sont plus susceptibles d’obtenir la confiance d’investisseurs qui ne sont alors plus face à la fragilité d’un cabinet unipersonnel mais face à une société, et dans une logique entrepreneuriale et financière permettant des levées de fond.
Ainsi, à l’heure où nombre de nos confrères ne voient plus d’autre solution que d’essayer d’exister par le biais d’un référencement via des plateformes extérieures à notre profession, et se retrouvent isolés avec des prix pressurisés à la baisse, l’intégration au sein d’un réseau d’avocat offre le contraire.