En effet, plus de 77 % des DJ travaillent directement en lien avec le dirigeant de l’entreprise, contre 64 % en 2018. La participation des directeurs juridiques au comité de direction est passée de 68 % en 2019 à 82 % en 2023.

Dans plus de 78 % des entreprises interrogées, le service conformité est placé sous la responsabilité directe du directeur juridique. C’est le cas de la protection des données dans 51 % des entreprises, un chiffre en hausse de 4 %, et de la gestion des risques pour 44 % des répondants, un chiffre également en augmentation.

Parmi les priorités mises en avant par les DJ, les services juridiques rendus à l’entreprise sont bien sûr en tête de liste. Une divergence apparaît pour les deuxièmes et troisième place selon les zones géographiques puisque les DJ situés aux États-Unis placent la réduction des coûts en second, quand les DJ des autres territoires (Asie et Europe) mettent davantage en avant la volonté d’améliorer l’externalisation des missions. En 4è rang, et pour toutes les zones géographiques, vient l’efficacité dans les contentieux.

En matière de logiciels, 41 % des répondants souhaitent investir, en 2023, dans de nouvelles solutions numériques. En tête depuis déjà plusieurs années, les DJ placent les solutions de gestion des contrats, suivis de la GED, qui connaît également la hausse la plus conséquente, puis la gestion des workflows, et enfin le knowledge management et les outils de collaboration.

38 % des DJ anticipent une augmentation de l’externalisation vers des cabinets d’avocats externes, et 22 % une hausse de l’externalisation vers d’autres prestataires de services juridiques. En miroir de ce chiffre, 38 % des DJ interrogés prévoient d’embaucher plus de juristes que l’année passée, ils étaient 45 % en 2022 à donner la même réponse.

Quelles nouvelles compétences vont être requises pour ces recrutements ? Le tableau est très diversifié mais les réponses les plus fréquentes sont, pour 20 % des répondants, les fusions et acquisitions, et pour 17 % d’entre eux, la protection des données.

Les compétences les plus valorisées par les directeurs juridiques chez leurs juristes sont, pour 64 % d’entre eux, la communication et l’écoute, avec, au même niveau, le leadership, suivis par la gestion d’équipe et la capacité à inspirer la confiance, ces deux dernières aptitudes ayant connu le surcroît d’intérêt le plus marqué. Ensuite viennent le management de projet, l’intelligence émotionnelle et les qualités oratoires.

Ces priorités sont d’autant plus d’importantes que la montée en compétences des employés devient, selon cette enquête, une priorité de plus en plus centrale pour les entreprises, puisque les DJ sont deux fois plus nombreux qu’il y a cinq ans à considérer « l’investissement dans les employés » comme une priorité de leur entreprise.

Conseils avisés de directeurs juridiques...

L’enquête 2023 de l’ACC a proposé aux DJ interrogés de suggérer des conseils pour leurs collègues et futurs collègues, en classant les propositions selon la taille de leur entreprise. En voici un florilège :

Directeurs juridiques d’entreprises faisant moins de 100 millions d’euros de CA :

« Soyez le partenaire qui apporte des stratégies créatives et des solutions grâce à son expertise juridique et sa riche expérience »
« Vous ne pouvez pas soulever tous les problèmes. Faites des priorités »
« Pour conserver de bons juristes, vous devez comprendre leurs aspirations de carrière et leur fournir les opportunités pour gagner en compétences et en expérience. Investissez dans votre équipe ».

Directeurs juridiques d’entreprises faisant plus de 100 millions d’euros et moins d’un milliard de CA :

« Développez une réputation de quelqu’un qui joue collectif, qui donne des conseils avisés, et qui mène à bien ses missions »
« Développez des talents relationnels et une intelligence émotionnelle »
« Prenez le temps de développer des relations personnelles avec vos collègues. La confiance est indispensable pour l’efficacité ».

Directeurs juridiques dans des groupes faisant plus d’un milliard de CA :

« Soyez une présence apaisante dans votre organisation »
« Faites toujours la chose juste même si c’est difficile ou impopulaire »
« Développez votre management de projet et vos qualités oratoires »
« Focalisez-vous sur vos talents de leader et sur votre présence »
« Les compétences juridiques vous ont amené là où vous êtes mais un vrai DJ doit influencer la stratégie de l’entreprise ».