Dans l’environnement compétitif actuel du secteur juridique, attirer et recruter les meilleurs talents est plus crucial et plus difficile que jamais.

Comme le révèle le CNB, par le biais de son Observatoire, pour la deuxième année consécutive, 73% des avocats ont des difficultés à recruter des collaborateurs ou associés, 52% ont des difficultés à trouver des élèves-avocats et 18% d’entre eux n’ont pas réussi à pourvoir certains postes. Les cabinets d’avocats se trouvent souvent à rivaliser non seulement entre eux, mais également avec le secteur des nouvelles technologies et des startups pour attirer les meilleurs candidats.

Voici six clés pour vous démarquer en tant qu’employeur de choix et attirer les talents qui vous aideront à accélérer le développement de votre cabinet.

1. Mettez en avant votre culture d’entreprise
Les candidats ne cherchent pas seulement un poste ; ils cherchent un lieu où ils peuvent s’épanouir, partager des valeurs et contribuer à une mission. Clarifiez ce qui rend votre cabinet unique, que ce soit votre engagement envers la justice sociale, un environnement de travail collaboratif ou des initiatives de bien-être pour les collaborateurs. À ce propos, précisez les options de travail flexible en place qui contribuent tout autant à un maintien de la productivité et de la qualité du travail.

2. Proposez des parcours de développement professionnel
Les talents ambitieux veulent savoir qu’ils auront des opportunités de développement. Mettez en lumière les parcours de carrière, la formation continue, les mentorats voire pour certains les opportunités de leadership disponibles au sein de votre cabinet. Précisez la façon dont vous suivrez ces aspects en cours d’année et non seulement dans le cadre d’un entretien annuel.

3. Soyez compétitif et transparent en matière de rémunération
Assurez-vous que les packages de rémunération que vous proposez soient compétitifs au sein du secteur juridique et transparents. Incluez non seulement le salaire, mais aussi les bonus, les avantages sociaux, voire pour des futurs associés les opportunités d’investissement dans le cabinet.

4. Utilisez la technologie à votre avantage
Les plateformes de recrutement utilisant l’intelligence artificielle et les réseaux sociaux professionnels, notamment LinkedIn, sont d’excellents outils pour cibler et attirer des candidats qui ne cherchent pas activement un emploi, mais qui seraient ouverts aux bonnes opportunités. Utilisez ces technologies pour présenter votre cabinet de manière attrayante et atteindre des talents passifs.

5. Valorisez la diversité et l’inclusion
Un engagement clair envers la diversité et l’inclusion peut distinguer votre cabinet. De nombreux candidats talentueux cherchent des environnements de travail où ils pourront s’épanouir dans leur contribution en se sentant respectés et valorisés dans leur individualité.

6. Optimisez le processus de recrutement
Un processus de recrutement long et compliqué peut décourager les meilleurs candidats. Rendez votre processus aussi efficace, transparent et accueillant que possible. Cela inclut des retours rapides après les entretiens, une communication claire sur les étapes suivantes et une démonstration de votre appréciation du temps et de l’effort consentis par les candidats. Veuillez également à ne pas oublier de répondre aux candidats non retenus, votre image de marque employeur se mesure aussi à cette dernière attention.

Attirer les meilleurs talents nécessite une stratégie de recrutement bien pensée qui met en avant les atouts uniques de votre cabinet et répond aux désirs et besoins des professionnels d’aujourd’hui. En prenant en compte ces six clés, vous poserez les bases pour attirer et retenir les avocats qui seront les piliers de votre réussite future.

Joël Jégo, Coaching pour avocats [->jj@joeljego.com] https://joeljego.com/coaching-avocats//