Syndrome de l’imposteur : quand diplômes et réussite ne suffisent pas !

Séverine Charbonnel
Ancienne avocat, coach certifiée HEC Paris
Associée de Deinceps, cabinet spécialisé dans l’accompagnement des avocats (bilans de compétences, coachings et formations).

Séverine Charbonnel

Les avocats sont souvent perçus comme des experts déterminés à défendre la justice avec une grande assurance. Cependant, derrière cette façade se cache parfois le "Syndrome de l’Imposteur", une réalité (...)

D’avocat à coach : témoignage d’un parcours...

Séverine Charbonnel
Ancienne avocate, coach certifiée HEC Paris
Associée de Deinceps, cabinet spécialisé dans l’accompagnement des avocats (bilans de compétences, coachings et formations).

Séverine Charbonnel

Avocate pendant 20 ans, j’ai récemment décidé de raccrocher la robe. Je reviens sur mon parcours et vous donne les principales étapes ayant conduit à cette décision et à ce changement de (...)

5 compétences de coaching utiles dans le management des cabinets d’avocats.

Joël Jégo
[->jj chez joeljego.com]
https://joeljego.com/coaching-avocats//

Joël Jégo

Appliquer le coaching dans le management permet d’augmenter les performances du management, de rendre l’environnement moins stressant pour les équipes, de favoriser le travail d’équipe et l’aide (...)

Avocat et coaching : une relation paradoxale ? (2/2)

Benoît Rolland de Ravel
Juriste
Coach fondateur du cabinet de coaching ProSense

Partie 2 : Alors qu’ils font partie de ceux qui en ont le plus besoin ! (Retrouvez la première partie de cet article ici.)

Avocat et coaching : une relation paradoxale (1/2) ?

Partie 1 : Pourquoi les avocats sont les moins susceptibles d’aller voir un coach... Retrouvez ici la partie 2 : Alors qu’ils font partie de ceux qui en ont le plus besoin (...)

Peut-on être coach et médiateur ?

anne Pichon

La différence essentielle entre le coach et le médiateur est que le coach s’intéresse à la personne, qu’il accompagne, alors que le médiateur s’intéresse uniquement à la relation qu’il tend à renouer. (...)

Le coaching, un moyen pour les directeurs juridiques de développer leur leadership.

De par la place qu’a pris le droit dans le monde de l’entreprise, et l’évolution des fonctions juridiques, le rôle du directeur juridique a aujourd’hui changé : plus qu’un expert juridique, il est aussi (...)

Soft skills #2 : la confiance en soi.

Tous les mois, retrouvez sur le Village de la Justice, une chronique de William Cargill sur le sujet des soft skills, ces compétences bien souvent négligées et pourtant fondamentales pour l’exercice (...)

Avocats : Comment le coaching stimulera un retour sur un investissement sur vous-même ?

Joël Jégo

Accompagnant des avocats depuis 7 ans, je constate que l’idée de se faire accompagner pour réussir à atteindre plus vite ses objectifs est un réflexe qui met du temps à s’installer dans la profession (...)

Coach de quoi ?

Geneviève NICOLAS

Avant de reprendre comme prévu mes chroniques sur les risques psychosociaux des professionnels du droit (suite des commentaires sur l’enquête et relation de situations réellement vécues), je me (...)