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Legal Operations Manager

Offre d'emploi : Legal Operations Manager

  • Recruteur : Saint Germain Executive
  • Publié : 28/04/2025
  • Région : Luxembourg (Hors France)
  • Type de contrat : C.D.I.
  • Spécialités : Legal Ops, IT, Conduite du changement,
Notre groupe est le leader européen de son secteur d’activité. Implanté sur l’ensemble du territoire français, mais également à l’export dans plus de 50 pays, le groupe emploie plus de 6 500 personnes de 45 nationalités différentes. Notre politique ambitieuse en matière environnementale et sociétale nous permet d’être résolument tourné vers l’avenir. Dans le cadre du développement de notre direction juridique groupe, nous créons, pour notre bureau de Luxembourg, la fonction de :
 
Legal Operations Manager
(Luxembourg)
 
Rattaché(e) au directeur juridique groupe et au sein d’un environnement exigeant, international et en pleine transformation, vous êtes responsable de la définition, de la mise en place et du pilotage de la stratégie Legal Ops. A ce titre, vous avez pour objectif prioritaire d’optimiser l’efficacité de la direction juridique groupe, en mettant en place les actions appropriées qui s’articulent notamment autour des sujets suivants :
 
1) Gestion et suivi du budget
  • Contribuer à l’élaboration et au suivi du budget de la fonction juridique ;
  • Identifier, collecter et rendre compte des indicateurs clés de performance budgétaire, faire vivre les tableaux de suivi et recommander toute amélioration de ceux-ci.
2) Assurer l’optimisation de l’organisation de la fonction juridique et de la gestion RH 
  • Assister le directeur juridique dans la définition de l’organisation de la fonction juridique afin de permettre un fonctionnement optimal de celle-ci ;
  • Élaborer et mettre en œuvre des process et modèles organisationnels et workflows afin d'accroître la qualité et l'efficacité de la fonction juridique ;
  • Assister le directeur juridique dans l'identification, l'élaboration et la mise en œuvre des procédures de la fonction juridique ;
  • Assister le directeur juridique dans sa gestion des talents, notamment en soutenant les efforts liés au recrutement, à la formation et à la rétention des talents.
3) Gestion des connaissanceset diffusion de la culture juridique 
  • Gérer et améliorer le système de gestion documentaire de la fonction juridique afin de s’assurer d’avoir accès à tout moment à des données fiables, complètes et à jour ;
  • Développer des options durables de libre-service pour soutenir le business afin d’optimiser le risque juridique ainsi que la réactivité de la fonction juridique ;
  • Epauler les juristes pour organiser des formations périodiques sur des thèmes spécifiques sur des sujets pertinents pour le business.
 
4) Rédiger, simplifier et fluidifier les process et sélectionner et mettre en œuvre des outils numériques nécessaires au bon fonctionnement de la fonction juridique 
  • Collaborer avec le directeur juridique pour élaborer et mettre en œuvre la feuille de route technologique de la fonction juridique ;
  • Promouvoir, piloter, faire adhérer et mettre en œuvre les différents projets IT de la fonction juridique tels que digitalisation et outils métiers ou de communication ;
  • Se tenir au courant des dernières évolutions et tendances du secteur des legaltechs.
5) Conduite du changement
  • Accompagner les nouveaux projets et initiatives – notamment IT – par une stratégie de conduite du changement ad hoc et diffuser une culture et méthodologie de conduite du changement auprès des juristes ;
  • Développer et assurer la formation sur les nouveaux outils, logiciels ou process de la fonction juridique.
6) Elaboration et suivi des indicateurs clés
  • Concevoir, suivre et rendre compte régulièrement d’indicateurs clés de performance et d’activités de la fonction juridique.
7) Gestion des prestataires
  • Faire vivre le programme de sélection et de gestion des ressources externes dans un souci d’efficacité et de qualité ;
  • Évaluer de potentielles sources d’externalisation afin d’aider la fonction juridique à assurer la fluctuation éventuelle de la charge de travail et déléguer les tâches moins complexes afin de repositionner les juristes sur les tâches à forte valeur ajoutée.
De formation supérieure en droit des affaires / droit des nouvelles technologies…de type Master II / DJCE, vous justifiez d’une première expérience professionnelle réussie de minimum 2/3 années et pouvant aller jusque 10 années, acquise en qualité de juriste d’entreprise et/ou d’avocat d’affaires. Vous êtes familier des environnements innovants et évolutifs et êtes intéressé(e) par la conduite du changement et la coordination d’équipes pour y parvenir.
 
Vous justifiez d’un niveau d’anglais courant, tant à l’écrit qu’à l’oral. 
Description de l'annonce :

Notre groupe est le leader européen de son secteur d’activité. Implanté sur l’ensemble du territoire français, mais également à l’export dans plus de 50 pays, le groupe emploie plus de 6 500 personnes de 45 nationalités différentes. Notre politique ambitieuse en matière environnementale et sociétale nous permet d’être résolument tourné vers l’avenir. Dans le cadre du développement de notre direction juridique groupe, nous créons, pour notre bureau de Luxembourg, la fonction de :
 
Legal Operations Manager
(Luxembourg)
 
Rattaché(e) au directeur juridique groupe et au sein d’un environnement exigeant, international et en pleine transformation, vous êtes responsable de la définition, de la mise en place et du pilotage de la stratégie Legal Ops. A ce titre, vous avez pour objectif prioritaire d’optimiser l’efficacité de la direction juridique groupe, en mettant en place les actions appropriées qui s’articulent notamment autour des sujets suivants :
 
1) Gestion et suivi du budget
  • Contribuer à l’élaboration et au suivi du budget de la fonction juridique ;
  • Identifier, collecter et rendre compte des indicateurs clés de performance budgétaire, faire vivre les tableaux de suivi et recommander toute amélioration de ceux-ci.
2) Assurer l’optimisation de l’organisation de la fonction juridique et de la gestion RH 
  • Assister le directeur juridique dans la définition de l’organisation de la fonction juridique afin de permettre un fonctionnement optimal de celle-ci ;
  • Élaborer et mettre en œuvre des process et modèles organisationnels et workflows afin d'accroître la qualité et l'efficacité de la fonction juridique ;
  • Assister le directeur juridique dans l'identification, l'élaboration et la mise en œuvre des procédures de la fonction juridique ;
  • Assister le directeur juridique dans sa gestion des talents, notamment en soutenant les efforts liés au recrutement, à la formation et à la rétention des talents.
3) Gestion des connaissanceset diffusion de la culture juridique 
  • Gérer et améliorer le système de gestion documentaire de la fonction juridique afin de s’assurer d’avoir accès à tout moment à des données fiables, complètes et à jour ;
  • Développer des options durables de libre-service pour soutenir le business afin d’optimiser le risque juridique ainsi que la réactivité de la fonction juridique ;
  • Epauler les juristes pour organiser des formations périodiques sur des thèmes spécifiques sur des sujets pertinents pour le business.
 
4) Rédiger, simplifier et fluidifier les process et sélectionner et mettre en œuvre des outils numériques nécessaires au bon fonctionnement de la fonction juridique 
  • Collaborer avec le directeur juridique pour élaborer et mettre en œuvre la feuille de route technologique de la fonction juridique ;
  • Promouvoir, piloter, faire adhérer et mettre en œuvre les différents projets IT de la fonction juridique tels que digitalisation et outils métiers ou de communication ;
  • Se tenir au courant des dernières évolutions et tendances du secteur des legaltechs.
5) Conduite du changement
  • Accompagner les nouveaux projets et initiatives – notamment IT – par une stratégie de conduite du changement ad hoc et diffuser une culture et méthodologie de conduite du changement auprès des juristes ;
  • Développer et assurer la formation sur les nouveaux outils, logiciels ou process de la fonction juridique.
6) Elaboration et suivi des indicateurs clés
  • Concevoir, suivre et rendre compte régulièrement d’indicateurs clés de performance et d’activités de la fonction juridique.
7) Gestion des prestataires
  • Faire vivre le programme de sélection et de gestion des ressources externes dans un souci d’efficacité et de qualité ;
  • Évaluer de potentielles sources d’externalisation afin d’aider la fonction juridique à assurer la fluctuation éventuelle de la charge de travail et déléguer les tâches moins complexes afin de repositionner les juristes sur les tâches à forte valeur ajoutée.
De formation supérieure en droit des affaires / droit des nouvelles technologies…de type Master II / DJCE, vous justifiez d’une première expérience professionnelle réussie de minimum 2/3 années et pouvant aller jusque 10 années, acquise en qualité de juriste d’entreprise et/ou d’avocat d’affaires. Vous êtes familier des environnements innovants et évolutifs et êtes intéressé(e) par la conduite du changement et la coordination d’équipes pour y parvenir.
 
Vous justifiez d’un niveau d’anglais courant, tant à l’écrit qu’à l’oral. 

Informations complémentaires :
  • Référence éventuelle de l'annonce : JLOM
  • Années d'expérience professionnelle : 5 à moins de 10 ans
  • Niveau d'anglais demand : Courant
  • Fonction : LegalOps
Village de la Justice https://www.village-justice.com/articles/ Actualités juridiques, forums pour les professions du droit (avocats, juristes, fiscalistes, notaires...), annonces d'offres d'emploi et de stages, interviews et portraits, dossiers Carrière juridique et vie des professionnels du droit... fr SPIP - www.spip.net Assemblées Générales : les solutions 2025. 2025-04-24 08:30:00 Les Assemblées Générales 2025 ne seront plus comme avant, la tendance est lancée ! Dans ce dossier du Village de la Justice, nous abordons les nouveaux enjeux, l'opportunité de la Digitalisation et présentons des solutions. Moment clé de la vie d'une entreprise ou des organisations devant tenir des assemblées générales, l'AG annuelle est censée être un moment de partage, de bilan et de projection vers le futur, en plus d'être une obligation légale de transparence. Mais c'est aussi, souvent, un problème de mobilisation, un processus fastidieux et une organisation un peu lourde et coûteuse. Comment lui redonner ses lettres de noblesse et en faire un moment clé de l'entreprise, bien vécu par tous et même (...) Lire la suite... > https://www.village-justice.com/articles/solutions-tenue-des-assemblees-generales?utm_source=backend&utm_medium=RSS&utm_campaign=RSS_Reseaux https://www.village-justice.com/articles/solutions-tenue-des-assemblees-generales?utm_source=backend&utm_medium=RSS&utm_campaign=RSS_Reseaux https://www.village-justice.com/articles/solutions-tenue-des-assemblees-generales?utm_source=backend&utm_medium=RSS&utm_campaign=RSS_Reseaux Assemblées Générales : les solutions 2025. Village-justice Les Assemblées Générales 2025 ne seront plus comme avant, la tendance est lancée ! Dans ce dossier du Village de la Justice, nous abordons les nouveaux enjeux, l'opportunité de la Digitalisation et présentons des solutions. 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Voici les questions que nous avons posées à François Girault, Président de la Commission Prospective et Innovation du CNB pour le mandat en cours, sous la Présidence de Julie Couturier. Article initialement paru dans le Numéro 106 du Journal du Village de la Justice intitulé "IA au service des avocats : les enjeux de demain". Accessible en intégralité ici. Journal du Village de la Justice : Comment le CNB accompagne concrètement les avocats dans le déploiement de l'IA ? François Girault : Il y a une vraie volonté politique (...) Lire la suite... > https://www.village-justice.com/articles/cnb-aux-cotes-des-avocats,52731.html?utm_source=backend&utm_medium=RSS&utm_campaign=RSS_Reseaux https://www.village-justice.com/articles/cnb-aux-cotes-des-avocats,52731.html?utm_source=backend&utm_medium=RSS&utm_campaign=RSS_Reseaux https://www.village-justice.com/articles/cnb-aux-cotes-des-avocats,52731.html?utm_source=backend&utm_medium=RSS&utm_campaign=RSS_Reseaux [Interview] IA : Le CNB aux côtés des avocats. Village-justice Quelles sont les actions menées par le Conseil national des barreaux pour accompagner la profession dans la révolution de l'IA ? Comment l'IA va transformer les cabinets ? Voici les questions que nous avons posées à François Girault, Président de la Commission Prospective et Innovation du CNB pour le mandat en cours, sous la Présidence de Julie Couturier. Article initialement paru dans le Numéro 106 du Journal du Village de la Justice intitulé "IA au service des avocats : les enjeux de demain". 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