Le monde change, et si nous inventions de nouvelles façons de travailler ? De collaborer ? De mieux travailler ? Et comment créer de "l’intelligence collective" ? Parlons Management et (nouvelles) méthodes de travail.
Management et méthodes de travail
Soft skills : poser les fondations intérieures pour mieux diriger son cabinet d’avocat.
La performance d’un cabinet repose sur des choix stratégiques… mais surtout sur l’état intérieur de celui qui les prend. Dans un métier aussi exigeant que celui d’avocat, développer ses soft skills (posture, équilibre, résilience, intelligence émotionnelle) n’est plus un luxe. C’est un fondement. Voici pourquoi.20 mai 2025 1ère publication récente ! lire la suite
[Dossier] Sortir du mythe (simpliste) de l’esprit d’équipe dans les cabinets d’avocats.
Il y a les discours sur la force du travail en équipe (réelle), qu'on entend souvent. Mais ils cachent une autre facette, passée sous silence comme si elle était synonyme d'échec : celle de la concurrence entre ceux qui collaborent dans cette équipe. Comment et pourquoi cette concurrence se manifeste-t-elle ? Dans quelles mesures est-elle souhaitable ? Pourquoi vouloir à tout prix éviter les désaccords ? Et s’ils existent, qu’en fait-on, en tant (...)7 mai 2025 lire la suite
Le défaut de délégation : un révélateur des limites structurelles de la collaboration entre directions juridiques et cabinets d’avocats, à l’ère de l’IA.
La collaboration entre directions juridiques et cabinets d’avocats constitue l’un des piliers de la gouvernance juridique contemporaine. Pourtant, cette articulation souffre de fragilités organisationnelles souvent passées sous silence. Parmi celles-ci, la question de la délégation des tâches apparaît comme un angle mort stratégique, bien qu’elle conditionne l’efficience, la maîtrise des coûts, et l’intégration des innovations technologiques telles que (...)7 mai 2025 lire la suite
[Dossier] Le mécanisme de la concurrence saine au sein des équipes.
ll y a les discours sur la force du travail en équipe (réelle), qu’on entend souvent. Mais ils cachent une autre facette, passée sous silence comme si elle était synonyme d’échec : celle de la concurrence entre ceux qui collaborent dans cette équipe. Comment et pourquoi cette concurrence se manifeste-t-elle ? Dans quelles mesures est-elle souhaitable ? Pourquoi vouloir à tout prix éviter les désaccords ? Et s’ils existent, qu’en fait-on, en tant (...)29 avril 2025 lire la suite
Face à la complexité des dossiers : l’intervision, un atout pour les avocats.
Isolement professionnel, intensité émotionnelle, décisions complexes à fort enjeu : la pratique du droit ne se résume pas à l’analyse juridique. Et si l’intelligence collective devenait un levier de mieux-être et de lucidité ? L’intervision [3] entre pairs, lorsqu’elle est bien structurée, constitue un outil précieux pour les avocats confrontés à des affaires (...)26 avril 2025 lire la suite
Les différences de gestion des dépenses juridiques entre la France et les pays anglo-saxons éclairent le niveau de maturité des Directions juridiques.
La gestion des dépenses juridiques n’est pas une simple affaire de coûts ou de volume, mais c'est un enjeu tout à fait stratégique, en ces temps de transformation des directions juridiques, où il faut faire monter en "valeur prouvée" le juridique au sein de l'entreprise tout en se dotant de moyens de se transformer. Mieux dépenser, c'est se donner les moyens d'investir et d'identifier les domaines à améliorer, que ce soit en technologie ou (...)22 avril 2025 lire la suite
Avocats : prévenir le stress plutôt que guérir le burnout.
Selon l'enquête Pamplemousse/Dalloz de 2024 [4], 52% des avocats confessent avoir déjà été proches d'un état de burnout et 69% pensent que leur cabinet ne met rien en place pour le prévenir... Or le burnout d'un avocat, effondrement physique et psychologique, peut laisser de graves séquelles sur sa santé et impacter aussi, très négativement, la survie de son activité. Phénomène complexe à détecter, le burnout, avec 132 symptômes et sa phase (...)17 avril 2025 lire la suite
Le Directeur Juridique, d’un centre de coûts à un partenaire stratégique de l’entreprise.
Le paradoxe est frappant, oserais-je dire « consternant » : d'un côté, les départements juridiques sont souvent perçus comme des centres de coûts, des freins potentiels à l'activité ou de simples fonctions support ; de l'autre, il leur est de plus en plus demandé d'être "stratégiques", sans que cette notion soit clairement définie ni que les moyens nécessaires soient mis à disposition. Cette injonction paradoxale place le directeur juridique dans une (...)15 avril 2025 lire la suite
Avocat et médiateur : un duo complémentaire au service du client.
Les incitations à recourir à la médiation sont de plus en plus nombreuses. Certains avocats manifestent toutefois des réticences à son égard et restent sceptiques quant à son efficacité. Ces réserves s'expliquent souvent par des idées préconçues ou des a priori sur la médiation. Voici quelques réflexions partagées par un médiateur et un avocat à ce (...)7 avril 2025 lire la suite
Enquête sur le management des équipes en cabinets d’avocats : votre avis compte !
Le bien-être au travail est devenu un enjeu central, en particulier pour les nouvelles générations d’avocat(e)s collaborateur(trice)s. L’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, la reconnaissance du travail accompli, la qualité du management et la collaboration au sein des équipes sont autant de facteurs qui influencent votre engagement et votre satisfaction au sein de votre cabinet. C’est dans ce contexte que le Village de la (...)31 mars 2025 lire la suite
Les grands enjeux de 2025 vus par les ressources humaines : Interview de la Présidente de l’ANDRH, Audrey Richard.
L’ANDRH (Association nationale des DRH) et son réseau réunissent plus de 6 000 membres de tous les secteurs. Le monde du Droit n’étant pas séparé des évolutions du monde du travail, il est intéressant d’analyser les grandes tendances des ressources humaines qui touchent aussi notre secteur. Avec la Présidente de l'association Audrey Richard (DRH du Groupe Canal+), nous avons passé en revue 5 grands enjeux qui agiteront -et agitent déjà- les entreprises (...)27 mars 2025 lire la suite
Legal design et droit de la famille : quand le droit devient lisible et humain.
Comprendre pour mieux décider. Face à un divorce, une séparation ou une succession, les justiciables se retrouvent souvent confrontés à un univers juridique obscur, rempli de termes techniques, de procédures complexes et de documents rédigés dans un langage souvent inaccessible. Or, dans ces moments de vulnérabilité, comprendre ce que l’on vit est aussi important que la procédure elle-même. C’est là que le legal design entre en scène. À la croisée du (...)24 mars 2025 lire la suite
Gestion du stress et de la charge mentale chez les avocats.
Le métier d’avocat, souvent associé à prestige et réussite, cache une réalité plus sombre : une exposition constante au stress et une charge mentale écrasante. Entre les délais serrés, les attentes des clients, les exigences de performance et les enjeux émotionnels des dossiers, les avocats sont particulièrement vulnérables à l’épuisement professionnel et aux troubles psychologiques. Pourtant, des solutions existent pour prévenir ces risques et améliorer (...)17 mars 2025 lire la suite
Dépenses juridiques : transformez les contraintes budgétaires en opportunités grâce à la data.
La gestion des dépenses juridiques est aujourd’hui un enjeu pour toutes les directions juridiques. Face à des coûts croissants et une complexité accrue, les méthodes traditionnelles de contrôle budgétaire atteignent leurs limites. La gestion analytique des données s’impose alors comme une solution innovante qui améliore la visibilité, rationalise les coûts et optimise la performance des prestataires externes. Comment les directions juridiques (...)12 mars 2025 lire la suite
Comment structurer et optimiser un service juridique ? Proposition de guide.
Dans un environnement juridique en perpétuelle évolution, la gestion efficace d’un service juridique est un enjeu crucial. La mise en place d’un guide structuré et accessible est une solution efficace pour uniformiser les pratiques, assurer la transmission des connaissances et améliorer la productivité.6 mars 2025 lire la suite
Les bureaux d’avocats peuvent-ils être plus collaboratifs ?
Spontanément, lorsqu'on pense bureaux d'avocats, on pense confidentialité et secret professionnel. On imagine aussi que l'avocat a besoin d'un bureau fermé pour se concentrer. Pourtant, les exemples de cabinets qui optent pour le collaboratif (espace de travail partagé, bureaux en open space etc) se multiplient. Le Village de la Justice fait le point sur cette nouvelle (...)25 février 2025 lire la suite
[Enquête] Où en est-on du télétravail chez les juristes et les avocats ?
Il est désormais acquis que la période qui s'est ouverte en 2020 avec la crise sanitaire du Covid et ses confinements successifs est un réel point de départ d'une nouvelle vision du télétravail. Cinq ans donc, soit un laps de temps qui peut permettre de faire un point d'étape de cette pratique et d'en tirer un bilan solide, ici auprès des professionnels du droit. En France, de façon générale, l'INSEE [6] rapporte que "au premier semestre 2024, le (...)20 février 2025 lire la suite
"La place du DJ au Comex", le thème du récent dîner du Club JuriOne.
Le récent dîner JuriOne de février 2025 (à Paris) s'intéressait à "la place du DJ au Comex", une occasion de réfléchir au sujet avec des intervenants aux profils variés. Les intervenants (et la quarantaine de participants du Club ce soir-là) ont débattu du rôle évolutif du directeur juridique, passant d’un rôle purement technique à celui de partenaire stratégique du dirigeant. Leur discussion a exploré des pistes pour renforcer la visibilité et la valeur (...)12 février 2025 lire la suite
La Direction juridique au cœur de toutes les transformations.
L'évolution est inhérente à la vie d'une entreprise, que ce soit pour répondre à des enjeux règlementaires, géopolitiques, économiques, numériques… ou encore pour répondre aux critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). L’objet d’une des conférences présentées lors de l’édition 2024 des Rendez-vous des Transformations du Droit est de cerner le rôle de la Direction juridique face à ces évolutions nécessaires, voire imposées et comment les (...)6 février 2025 lire la suite
Conduire les auditions pour cartographier les risques d’atteintes à la probité dans la fonction publique.
La prévention et la lutte contre les atteintes à la probité (corruption, favoritisme, prise illégale d’intérêts, etc.) constituent un enjeu majeur pour les collectivités territoriales. Pourtant, de nombreux guides méthodologiques existants se limitent à des principes généraux, sans offrir de trame concrète pour mener des audits auprès des agents. Or, l’audit - par le recueil d’informations de terrain, l’évaluation des pratiques et la connaissance précise (...)20 janvier 2025 lire la suite
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FOCUS SUR...
• 1er Guide synthétique des solutions IA pour les avocats.
• [Dossier] Le mécanisme de la concurrence saine au sein des équipes.
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Robert Badinter - L’œuvre d’un juste
« Un jour, je vous parlerai de la Justice...»
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Les prochaines manifestations sportives des professionnels du Droit.
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[Podcast] Juger le Droit : la Cour de cassation. Dans les coulisses des directions juridiques de EDF et L’ORÉAL. [Audio] Discussion sur les études privées de Droit. [Podcast] Comment défendre la Justice ? Réponse avec l’ancien garde des Sceaux Didier Migaud.