Comprendre ce qu’est une démarche QVCT en entreprise
Le bien-être au travail est considéré comme essentiel pour la majorité des français. Selon un sondage Ifop de 2020, 81 % des salariés estiment qu’il doit être prioritaire en entreprise. Depuis le 31 mars 2022, le Code du travail a transformé la QVT en QCVT. Ce n’est plus seulement la Qualité de Vie au Travail qui se trouve inscrite dans la loi santé, mais aussi les conditions de travail. De quoi s’agit-il vraiment et qu’est-ce que cela implique pour les entreprises et les salariés ? Dans cet article, découvrez les enjeux de la QVCT dans l’univers professionnel.
QVT ou QVCT : de quoi s’agit-il ?
QVT définition
Le terme QVT date des années 70. Il désigne la Qualité de Vie au Travail. Toutefois, il ne met pas assez l’accent sur les problématiques liées aux conditions de travail et aux risques professionnels. En effet, cette démarche doit avant tout apporter un impact positif et concret sur la manière d’exercer sa profession. Parfois le cadre de travail a été revu pour être plus agréable, mais l’objectif est aussi de donner du sens et de préserver la santé des salariés. C’est pour cela que la QVT en 2022 est devenue la QVCT.
QVCT définition
Ce nouveau terme plus approprié signifie Qualité de Vie et Conditions de travail. La démarche QVCT doit prendre en compte :
• La perception du salarié selon son profil, ses attentes et l’organisation de l’entreprise.
• L’ensemble des membres de l’entreprise sous forme de dialogue participatif : les dirigeants, les salariés et les employés.
• Le contenu du travail ainsi que ses conditions.
• La prévention et l’anticipation des risques tels que les RPS (risques psycho-sociaux) ou le burn-out.
La QVCT en quelques chiffres
Voici quelques chiffres qui prouvent que prêter attention à la QVCT a un retentissement important sur la santé mentale des salariés :
• 42 % des arrêts de travail seraient dus à un mal-être ressenti dans le cadre de son activité professionnelle.
• 1 salarié heureux au travail serait 6 fois plus productif et 6 fois moins absent.
• 60 % des employés se sentent davantage motivés quand ils savent que leur employeur prend en compte le bien-être au travail.
• Mettre en place une démarche QV(C)T permettrait de réduire de 25 % l’absentéisme.
Ces chiffres montrent bien à quel point en entreprise la qualité de vie au travail est un levier essentiel. En favorisant le bien-être physique et mental des salariés, elle assure la pérennité de l’entreprise.
QVT, les obligations légales de l’employeur en la matière
La QVT au travail fait désormais partie des questions qui peuvent être soulevées pour améliorer la qualité de vie au travail. L’organisation de négociations en la matière est donc légitime. Le Code du travail les regroupe sous 7 thèmes :
• L’équilibre entre la vie personnelle et la vie professionnelle.
• L’égalité hommes-femmes.
• La lutte contre la discrimination.
• L’insertion professionnelle et le maintien des personnes en situation de handicap en entreprise.
• Les modalités du régime de prévoyance.
• L’amélioration de la mobilité et son financement.
• L’exercice du droit d’expression en entreprise.
Pour mettre en place cette démarche, vous pouvez opter pour une formation QVT ou vous faire accompagner par des professionnels. La notion de bien-être au travail représente aujourd’hui une forte attente des travailleurs. Elle implique un engagement des entreprises pour que celles-ci demeurent attractives et conservent la fidélité des salariés.
Être accompagné pour mettre en place votre démarche QVCT
moka care considère la santé mentale des salariés comme le pilier d’une croissance saine pour les entreprises. Cette startup spécialisée dans la santé mentale au travail propose un accompagnement par des professionnels pour prendre soin de vos équipes :
• Vos collaborateurs peuvent suivre des sessions avec différents praticiens (psychologues, thérapeutes ou coachs) qui peuvent les aider à surmonter des problématiques variées (confiance en soi, parentalité, anxiété, deuil, etc). Ces sessions peuvent avoir lieu en présentiel ou à distance.
• Il ne s’agit pas uniquement d’un accompagnement individuel. moka.care sensibilise vos équipes grâce à des sessions collectives sur le thème de votre choix (formation des managers, gestion des émotions, etc). Cela leur permet de repartir avec des outils concrets pour agir au quotidien.
• L’application moka propose des programmes self-care sous forme de contenus digitaux : méditations, respirations, programmes d’auto-formation, podcasts.
• Une interface RH vous aide à comprendre quels sont les enjeux de santé mentale qui questionnent votre équipe. Les données sont anonymisées pour respecter la confidentialité de vos collaborateurs.
• moka care vous aide également à définir un plan d’action en cas de situation spécifique (plan social, décès, burn-out, etc.)
Conclusion : les enjeux de la QVCT
La QVCT offre donc un nouvel apport à la QVT : elle inclut les conditions de travail. Cela implique que les entreprises doivent être attentives à la santé de leurs salariés. Leur bien-être mental représente un enjeu de santé publique, mais aussi de productivité et de fidélisation. Il s’agit d’une préoccupation majeure pour les travailleurs d’aujourd’hui.
Source chiffres :
https://www.ateliersdurables.com/wp-content/uploads/2020/10/Le-guide-complet-2021-de-la-QVT.pdf
https://www.generalivitality.com/fr/fr/blog/4-chiffres-qui-prouvent-que-le-bien-etre-au-travail-est-facteur-de-productivite/