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13 novembre 2014, 11:37, par Teissèdre Elodie, Clearcase

Merci pour cette analyse tout à fait positive, je partage votre avis. Mais l’ouverture du capital n’est-elle pas surtout un épouvantail ? A écouter la Law Society (England & Wales) sur la création de structures ABS (Alternative Business Structures), il n’y a pas eu en Angleterre de raz de marée, et les rares exemples de cabinets ayant choisi de s’enregistrer comme ABS l’auraient fait, soit pour permettre au conjoint de rentrer au capital, soit pour que les responsables de fonctions support (marketing, com, RH...) montent en responsabilité, dans le cadre de la professionalisation de ces fonctions. Donc, faut-il à ce point se méfier de l’ouverture de capital en France ?

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