L’IA, les Legal Operations et le Legal Design redéfinissent en profondeur la façon dont les solutions et recommandations juridiques sont conçues, mises en œuvre et perçues. Maîtriser ces nouveaux leviers, c’est optimiser sa pratique et renforcer son impact stratégique.
A condition que ces expertises appliquées au droit s’inscrivent dans une vision business et sociétale exigeante et souhaitable. Celle que nous avons l’ambition de porter à l’EDHEC Augmented Law Institute.
Mettre la protection des droits et la création de valeur au cœur de sa formation à l’IA
L’enjeu ne réside pas uniquement dans l’apprentissage de l’« utilisation » de l’IA, mais dans son intégration pleine et entière dans la chaîne de valeur du juriste. Il s’agit de définir les cas d’usage pertinents, d’assurer la conformité juridique et éthique des pratiques, et de maîtriser les fondamentaux technologiques et juridiques.
Pour les professionnels du droit, se former à l’IA, c’est aller au-delà du simple rôle d’utilisateur pour en faire un véritable moteur de performance et d’innovation au service de la protection des droits fondamentaux.
" Un nombre croissant d’organisations utilisent ou vont utiliser des solutions technologiques s’appuyant sur une IA, sans parler de celles qui vont les fabriquer, parfois sur la base de “larges modèles de langage” (LLM). Et pas toujours en adoptant la bonne démarche, en particulier en matière d’identification des buts poursuivis et de risques encourus" [1] explique Christophe Roquilly, Directeur de l’EDHEC Augmented Law Institute.
Legal Operations : une généralisation souhaitable de ces compétences
Un juriste ou un avocat capable de structurer ses flux de travail, de mesurer son impact et d’optimiser ses processus accroît son efficacité et sa contribution stratégique.
“La performance de la direction juridique ne se mesure pas de façon isolée. Elle doit s’inscrire dans la performance globale de l’entreprise, car son rôle est précisément de la soutenir et de l’améliorer” [2], souligne Olivier Chaduteau, Associé, PwC Legal Business Solutions, partenaire et responsable pédagogique du Certificat de compétences en Legal Operations de l’EDHEC.
Structurer une fonction juridique, exploiter la donnée et démontrer son apport business sont devenus des compétences essentielles pour tous les professionnels du droit. Inspirée des pratiques américaines, la fonction Legal Ops se développe progressivement en France, avec des bénéfices indéniables pour l’ensemble des juristes. Toutefois, son adoption effective reste conditionnée aux spécificités de chaque organisation.
Legal Design : un prérequis pour une pratique du droit plus efficace
Il faut remonter aux origines du Legal Design pour en comprendre le potentiel. Apparu en 2010 sous l’impulsion de Margaret Hagan, chercheuse à la Stanford Law School et directrice du Legal Design Lab, il répond à des enjeux majeurs : complexité croissante des textes juridiques, manque d’accessibilité et inefficacité de la communication juridique.
En intégrant les méthodes du design thinking, le Legal Design permet de rendre le droit plus compréhensible, accessible et centré sur l’utilisateur. Il est aujourd’hui un pré- requis incontournable pour les professionnels du droit.
“Nul n’est censé ne pas comprendre la loi” [3], rappelle Sihem Ayadi, fondatrice de Legal Design by Juridy, ancienne directrice juridique chez Auchan et responsable pédagogique des programmes en Legal Design de l’EDHEC. Un document juridique mal conçu ne garantit pas la sécurité juridique : il crée de l’incertitude et de l’inefficacité.
Or, cette inefficacité n’a pas (plus ?) sa place dans des directions ou services juridiques dont l’implication dans les enjeux stratégiques des entreprises, est aujourd’hui une réalité, qu’il s’agisse du business development, de la RSE, de la gestion des risques, de la compliance ou encore de l’innovation.
Concevoir des livrables clairs, actionnables et intelligibles et faciliter leur appropriation, c’est maximiser l’efficacité du droit.
Le Legal Design ferait ainsi une autre belle promesse : en favorisant l’alignement entre sa mission et celle de son organisation, elle offre plus de sens au professionnel du droit et renforce son engagement.
La formation continue : être acteur de la transformation
L’avenir appartient aux professionnels du droit capables d’intégrer ces nouvelles compétences et de réinventer la pratique juridique pour la rendre plus stratégique, performante et accessible.
Découvrez nos certificats en Legal Design, Legal Operations et Intelligence Artificielle.
À l’EDHEC Augmented Law Institute, notre mission est d’identifier les compétences clés et de développer des dispositifs pédagogiques adaptés aux besoins des équipes et professionnels du droit. Nos formations, conçues avec nos partenaires, visent à accompagner cette transformation et à outiller les juristes pour les défis de demain.
À travers l’Augmented Lawyer Academy, une initiative de l’EDHEC Augmented Law Institute, notre mission est d’identifier les compétences clés et de concevoir des dispositifs pédagogiques adaptés aux besoins des équipes juridiques, des avocats mais aussi des professions connexes et des non-juristes.
Nous le faisons en cohérence avec la vision que nous avons du rôle que le droit et tous ceux qui le pratiquent ont à jouer dans les transformations majeures des organisations et de la société.
EDHEC : des certificats délivrés en Legal Design, Legal Operations et Intelligence Artificielle.
