Les mutations de la société et les récentes réformes accomplissent une transformation majeure de la profession.
Pour répondre aux questions que pose cette transition et que nous avons synthétisées dans notre précédent billet, il convient tout d’abord de dresser un état des lieux.
Que vous exerciez à titre individuel ou regroupés au sein de structures, s’interroger sur la manière dont on exerce permet d’ouvrir de nouveaux horizons. Ce travail ne se veut pas exhaustif ; il propose une grille simplifiée, fondée sur la triangulation : information - communication - créativité personnelle.
Information
Tous les avocats ne sont pas encore prêts pour conduire à bon port leur cabinet dans un monde concurrentiel.
Alors que développer un cabinet comprend, outre les missions de conseil et de contentieux en droit, l’ensemble des processus d’une entreprise - direction, communication, commerce, qualité, management, recrutement, clients, facturation …, les avocats doivent aujourd’hui apporter l’innovation et les transformations issues du monde du numérique au sein de leurs cabinets tout en faisant évoluer leur organisation.
S’il existe actuellement d’importantes disparités face aux défis de la digitalisation, l’utilisation du cloud et des logiciels Saas offre aux petites structures une réelle opportunité d’accès à des outils aussi performants que ceux des grands cabinets qui utilisent depuis plus longtemps le data-mining afin d’extraire des données utiles à partir d’une immense quantité de données.
De même, la Gestion Electronique des Documents, et la manière de partager les connaissances sont devenus des enjeux majeurs. La technologie numérique révolutionne les méthodes de travail et accélère les travaux de recherche. Elle positionne ainsi le savoir et l’expertise comme valeur ajoutée stratégique qui nécessite de moins en moins d’infrastructure pour la supporter. Et ceci va considérablement modifier la manière d’exercer le métier d’avocat.
Communication
Alors qu’ils n’avaient jamais été amenés à le faire auparavant, les avocats sont également poussés à assurer leur propre communication. Pour réussir la transition digitale, ils doivent optimiser leur référencement sur les moteurs de recherche et réfléchir à la pertinence des contenus diffusés, utiliser les réseaux sociaux, créer des liens avec des sites à fortes audiences…
Les nouvelles technologies de l’information et de la communication donnent le jour à de nouveaux sites qui référencent les professionnels du droit. Ce phénomène, bien connu des internautes dans nombre de domaines, voyage, restauration, commerce électronique… va s’intensifier. Il va falloir gérer sa notoriété, construire son réseau sur la toile et adapter sa pratique à un monde connecté, sans pour autant perdre l’essence même de la responsabilité induite par le métier.
On imagine très bien, un « clarity » du droit, c’est-à-dire une plateforme comme il en existe déjà et qui permet à n’importe qui de bénéficier d’une consultation téléphonique avec un expert du droit, payé en ligne à la minute.
Aujourd’hui, il est possible pour un avocat, peu importe l’endroit où il se trouve dans le monde, d’accéder à l’information spécialisée en un clin d’œil. Il lui suffit d’avoir en sa possession un ordinateur et une connexion internet. Il n’est pas rare d’être inscrit au barreau d’une ville dans laquelle on ne réside pas au profit d’une vie plus agréable au soleil les pieds dans l’eau.
Cet accès ultra simplifié par la technologie se met au service de la mobilité, allège considérablement les frais fixes et libère du temps de manière significative. Ce changement va ouvrir de nouveaux horizons.
Créativité personnelle
Pour réussir sa révolution numérique, l’avocat entrepreneur va devoir également incarner un nouvel ensemble de compétences.
Il est important de pouvoir articuler les nouvelles formes d’organisation numérique en synergie avec une évolution personnelle qui permet de développer une vision globale de plus en plus nécessaire dans l’activité professionnelle autant que dans la vie personnelle.
De même que la connaissance de soi et l’intelligence émotionnelle sont nécessaires à l’évolution personnelle, les facteurs clefs d’efficacité puisent leur source dans l’intelligence intuitive et l’intelligence collective.
Etre en mesure de réellement piloter son activité sécurise son projet d’entreprenariat. Et la visibilité ainsi acquise permet de lutter efficacement contre le stress. L’écrasante responsabilité de certaines affaires et une multitude de décisions dans la gestion au quotidien d’un cabinet participent à rendre les avocats plus affectés par leur métier que d’autres.
Il est donc essentiel de bien se connaître. Cela revient à savoir utiliser une boussole intérieure qui permet de s’orienter dans la gestion des difficultés tout en harmonisant les plans personnel et professionnel.
Je vous propose d’en explorer bientôt les contours.