LE FORUM DES MEMBRES DU VILLAGE

Bonjour,
Mais les postes sont sûrement bien pour ceux qui y ont accès.

Cordialement

Pour ma part, c'est clair : j'ai exclu Michael Page de mes fournisseurs.
Lorsque j'ai reçu le responsable commercial dans mes locaux, je leur ai expliqué que malheureusement pour eux, j'ai été candidat et que je n'aime pas les recruteurs qui se fondent uniquement sur "DESS ASSAS + 5 ANS D'EXP".
Elle m'avait dit qu'il travaillait pour changer cela mais que cela ne se faisait pas en un jour.
Certes, mais en attendant, à éviter.

Bonjour,

J'ai eu affaire à MP en tant que recruteur.
J'ai maintenant affaire à eux en tant que candidat.
Je confirme ce que dit Nemo : dans les deux cas, ils proposent des profils surdimensionnés et toujours avec le même cursus. C'est vraiment pénible. Les méthodes de recrutement de MP sont totalement has-been. Il ne s'agit que de déclarations d'intentions quand on peut lire sur leur petite annonce le logo "la diversité bla bla...".

Dans mon entourage, plusieurs responsables d'entreprise évitent désormais de travailler avec eux quand ils le peuvent.

Par ailleurs, ce qui est aussi très étrange, c'est de voir leurs annonces sur un site comme Cadremploi. Elles reviennent tous les jours en tête de liste. Certaines datent de plus de 4 mois et les postes sont pourvus depuis plus de 3 mois (j'ai eu confirmation par une des entreprises qui recrutent).

On sent de plus en plus d'insatisfaction tant au niveau des candidats que des entreprises vis-à-vis de MP.

Alors moi aussi, je banni aussi bien en tant que recruteur que candidat.

Bonjour,
A mon avis mathématiquement il ont dû étudier les profils types qui réussissent dans l'entreprise fruit de leur expérience. Ce sont des pragmatiques.
C'est vrai qu'en choisissant un diplômé de mag 2 qui a réussi 5 ans en tant que juriste dans le même poste et la même activité ils ont toutes les chances que çà marche
Pourtant il doit y avoir dans les autres candidats des personnes qui feraient aussi très bien l'affaire mais le risque est plus fort.
Cordialement

Pourtant, je ne suis pas sûr que leur calcul soit le bon. Pour reprendre ton exemple Jean-Marc, je ne pense pas qu'il soit pertinent de recruter quelqu'un ayant fait 5 ans dans un poste pour lui proposer à peu près la même chose ailleurs. Cela conviendra certes à certaines personnes mais pas à tous, loin de là. Alors si il faut relancer un recrutement dans l'année qui suit ...

S'agissant de la gestion du risque, n'est-ce-pas justement la plus-value qu'on leur demande ? Si c'est pour recruter un profil-type, on n'a pas besoin d'eux.

A titre personnel enfin, j'ai eu de mauvaises expériences comme candidat avec MP et je ne passerai jamais par eux pour recruter. Et je pense franchement que nous sommes nombreux à penser cela.

Bonjour François ,
tu as raison c'est toute la limite du pragmatisme et la superiorité il me semble des théories de bergson.
Il n'y a pas que l'action comme seule valeur et l'expérience réussie ne doit pas être le seul instrument de mesure.
Cordialement .

Bonjour François ,
tu as raison c'est toute la limite du pragmatisme et la superiorité il me semble des théories de bergson.
Il n'y a pas que l'action comme seule valeur et l'expérience réussie ne doit pas être le seul instrument de mesure.
Cordialement .

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Ca me fait penser à un lointain sujet de discussion, lancé par un certain Jean-Marc C., sur le pragmatisme. Faudrait que je retrouve le lien, ça devrait beaucoup t'intéresser.

Bonjour,
la formule de Bergson est " Il faut agir en homme de pensée , et penser en homme d'action.
Le logos doit precéder l'action ou praxis. Le pragmatique de pragmatikos "relatif à l'action " fait l'inverse .
Du coup les jeunes qui n'ont pas l'expérience sont mal placés .Alors qu'un jeune qui a la connaissance récente pourrait innover et adapter au mieux son action surtout qu'il est plus fort en informatique connaissance essentielle.
Cordalement