Mode d’exercice, inter-professionnalité, groupements, réseaux, déontologie... Les professionnels du droit s’organisent pour se développer !

Marchés et Structures du monde du Droit
Pourquoi sont-ils candidats au Prix de l’innovation des avocats en Relation-clients ?
Chaque année, le Prix de l’innovation des avocats en Relations-client (5e Edition en 2018) vise à valoriser et récompenser les cabinets d’avocats ayant mis en œuvre des solutions innovantes pour mieux répondre aux besoins de leurs clients.2 mars 2015 lire la suite
Avocats, laissez vous séduire par l’AARPI !
L’Association d’Avocats à Responsabilité Professionnelle Individuelle (AARPI) séduit les avocats car elle est propre à la profession. Elle n’a pas de vocation patrimoniale. Elle est la structure d’exercice la plus simple à créer, à gérer, à quitter. Elle facilite le développement des cabinets tout en assurant leur pérennité. Quelles sont les raisons d’un tel engouement pour cette forme juridique ? Bruno Courtine, associé et ancien managing partner de Vaughan (...)2 mars 2015 lire la suite
Innover en cabinet d’avocat (2) : Comment générer les idées ?
On assimile souvent l'innovation à une sorte d'éclair de génie, une chance qui ne se manifesterait que chez certains d'entre nous. Pourtant, le chemin est long entre la recherche d'une idée et l'obtention d'un résultat concret ! Comment alors trouver ces "pépites", ces idées qui font la différence ? Il existe un ensemble de techniques visant à stimuler la créativité dans le cadre d'une politique d'innovation. L'utilisation de ces techniques consiste à (...)13 octobre 2014 lire la suite
Innover en cabinet d’avocat : mode d’emploi (1).
L'innovation ! Un concept dont les bénéfices ne sont aujourd'hui plus à prouver : avantage compétitif, amélioration des résultats, renforcement de l'image de marque... Les avocats ne sont pas en reste dans ce domaine en cette rentrée 2014. L'année a d'ailleurs déjà été riche avec la multiplication d'initiatives innovantes et même de concours d'innovation destinés aux cabinets d'avocats ! Bouleversements économiques, contexte de réformes : au coeur d'une (...)29 septembre 2014 lire la suite
La SELARL Unipersonnelle : outil d’optimisation pour les avocats.
Plus les années passent et plus je me rends compte de la pression fiscale subie par les entrepreneurs. Ayant plusieurs amis avocats et échangeant beaucoup avec eux, je ressens un certain malaise et de vives frustrations quant à leur imposition aussi bien fiscale que sociale. Ces échanges m’ont amené à la réflexion suivante « Et pourquoi pas exercer le métier d’avocat sous la forme de SELARL Unipersonnelle plutôt qu’à titre individuel ? (...)29 septembre 2014 lire la suite
La sélection des cabinets d’avocats chez Pfizer : un panel de partenaires exclusifs. Interview de François Garnier, Directeur juridique international de Pfizer.
Créé en 2009 chez Pfizer Inc, société pharmaceutique de droit américain basée à New York, le panel sélectif d’avocats a été étendu à l’international en 2010 et notamment au sein de la direction juridique internationale de François Garnier (1). La rédaction du Village de la Justice est allée à sa rencontre pour connaître les tenants et les aboutissants de ce process de choix des (...)29 août 2014 lire la suite
Le cabinet d’avocats lauréat du Prix 2014 de l’innovation en Relation-Clients est...
Le Prix de l’innovation en Relation-client des cabinets d’avocats récompense chaque année un cabinet pour une innovation ayant permis de créer de la valeur ajoutée pour ses clients (nouvelle prestation, modes de facturation, outils de suivi de la relation …). Les professionnels (juristes et avocats) votent en ligne pour les projets pré-sélectionnés par le Village de la justice. En 2014 le prix a été remis le 24 juin lors de la 4eme journée du (...)11 juillet 2014 lire la suite
L’innovation et les directions juridiques. Interview de Nicolas Guérin, Directeur juridique du groupe Orange.
Dans une interview parue dans Le Journal du management juridique n°40, Nicolas Guérin, Directeur juridique du Groupe Orange, revient sur l’importance de l’innovation dans les directions juridiques et sur sa participation en tant que lauréat 2013 et membre du jury 2014 du Prix de l’innovation en management juridique.2 juillet 2014 lire la suite
Efficiency and cost effectiveness : a disconnect between clients and law firms ?
Une étude de benchmarking portant sur les directions juridiques américaines, « 2013 Legal Department Metrics Benchmarking Survey » (Corporate Counsel et ALM Legal Intelligence) analyse les tendances du marché en gestion des cabinets d’avocats. Les directeurs juridiques accorderaient toujours plus d’importance à l’efficience de leurs cabinets et à leur niveau de retour sur investissement. Une comparaison des conclusions de cette étude avec celles de (...)2 juillet 2014 lire la suite
Les enseignements de la 4ème cartographie des directions juridiques 2014.
Mettre en valeur l’évolution de la fonction juridique dans les entreprises en France et apporter un éclairage sur le management des directions juridiques, tels sont les objectifs de la dernière édition de la « Cartographie des directions juridiques 2014 » réalisée par Lexqi Conseil en partenariat avec le Cercle Montesquieu et l’AFJE.16 juin 2014 lire la suite
La lettre de l’innovation des services juridiques et des avocats, N°4.
Grande gagnante de l’édition 2013, la direction juridique de Michelin revient sur sa participation au prix de l’innovation 2013 où elle présentait le Programme Recovery. Cette innovation lui a permis de valoriser son image au sein de l’entreprise et de démontrer que la direction juridique participe à la création de valeur. Interview. Chers lecteurs du Village, le Prix 2014 et ses 6 directions juridiques candidates est encore ouvert aux votes, et la (...)12 juin 2014 lire la suite
5 mythes au sujet du Contract Management.
Profession à croissance exponentielle en Europe et plus particulièrement en France ces dernières années, le Contract Management, parfois victime de son succès, affronte régulièrement quelques fausses idées qui troublent le message, aussi bien auprès des organisations souhaitant développer leur processus de gestion des contrats que dans l’esprit des étudiants et des professionnels en reconversion (ou en évolution) désireux de s’orienter vers la fonction (...)12 juin 2014 lire la suite
Une stratégie digitale oui, mais respectueuse de la déontologie de l’avocat.
De la formation à la communication, en passant par le web collaboratif, le dossier « Du réel au virtuel : l'avocat deviendrait-il digital ? », présenté dernièrement par le Journal du Village de la justice s’attache à démontrer comment les outils technologiques ont impacté l’exercice de la profession d’avocat et comment ceux-ci s’en sont emparés. Zoom sur la stratégie digitale menée par les cabinets (...)2 juin 2014 lire la suite
Greffer des ressources marketing dans les cabinets d’avocats...
De multiples articles sur le Village de la justice et ailleurs vous le disent, il est temps d'ajouter à la gestion quotidienne de votre « entreprise-cabinet » une pointe de marketing, pour en relever le goût qui commence peut-être à s'affadir, et mieux résister à la concurrence...27 mai 2014 lire la suite
La SPFPL pluriprofessionnelle, un avenir commun pour les professionnels du droit, du chiffre et de la propriété industrielle.
Il est désormais possible de créer des Sociétés de Participations Financières de Professions Libérales (SPFPL) pluriprofessionnelles. Le Décret n° 2014-354 du 19 mars 2014 pris pour l'application de l'article 31-2 de la loi n° 90-1258 du 31 décembre 1990 est inscrit au journal officiel le 21 mars 2014.21 mars 2014 lire la suite
Comment répondre aux demandes d’information transfrontalières formulées dans le cadre de procédures judiciaires ou d’enquêtes d’autorités de contrôle ?
Les institutions financières internationales ont à répondre à des demandes d’information présentées par des tribunaux et des autorités de contrôle tant nationaux qu’étrangers. Les équipes de surveillance et de répression des autorités de contrôle coopèrent entre elles, et les enquêtes de ces autorités et les procédures judiciaires tendent de plus en plus à se superposer les unes aux autres. On assiste ainsi fréquemment à des poursuites engagées simultanément (...)13 mars 2014 lire la suite

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• [Dossier] Le mécanisme de la concurrence saine au sein des équipes.
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