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19 avril 2022, 14:44, par Jean-Marc Brulé - avocatmanager.fr
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Je constate fréquemment que la décision de recruter est prise sous la pression, sans anticipation ni réflexion réelle. Il s’agit plus pour le cabinet de réagir à une pression devenue intenable qu’à une envie de construire ensemble.
Et que dire du processus d’accueil et de montée en puissance du nouvel arrivant qui n’existe pas la plupart du temps !
Les attentes évoluent et adapter le cabinet à ces nouvelles attentes est une richesse y compris pour les équipes en place.
Ce que je nomme la "bienveillance orientée résultats" : prendre soin de ses collaborateurs MAIS fixer le cadre, les objectifs et les moyens de les atteindre.
Car recruter prend sens avec le fait de parvenir à fideliser.
Bons recrutements à tous.