Dans le même esprit, la fixation des objectifs, qui relève normalement du pouvoir de direction de l’employeur, intervient de manière unilatérale, sauf à ce que les objectifs de résultats, dont dépend la rémunération variable, aient fait l’objet d’un accord entre l’employeur et le salarié, auquel cas, le régime juridique de leur fixation est radicalement modifié.
A défaut d’accord entre le salarié et l’employeur sur le montant de la rémunération variable et les objectifs de résultats contractualisés, c’est au juge qu’il appartiendra de trancher.
1. Les sanctions du défaut d’accord sur la rémunération variable contractualisée.
Lorsque la rémunération variable a été contractualisée, la Cour de cassation décide qu’à défaut d’accord entre l’employeur et le salarié sur le montant de la rémunération variable, il incombe au juge de le déterminer en fonction « des critères visés au contrat et des accords conclus les années précédentes et, à défaut, des données de la cause » [1].
Dans l’hypothèse où l’employeur ne saisit pas le juge et tente d’imposer un nouveau plan de rémunération qui n’aurait pas été accepté par le salarié, il s’expose aux conséquences d’un licenciement sans cause réelle et sérieuse au motif d’une modification unilatérale prohibée du contrat de travail [2].
2. Les sanctions du défaut d’accord sur les objectifs de résultats contractualisés.
Lorsque les objectifs de résultats dont le contrat de travail fait dépendre la rémunération variable n’ont pas été déterminés, il appartient au juge de les fixer par référence aux années antérieures [3].
La Cour de cassation a déjà jugé que le défaut de fixation des objectifs était constitutif d’un manquement suffisamment grave pour justifier une prise d’acte de la rupture aux torts de l’employeur [4], mais a cependant écarté la résiliation judiciaire lorsque la baisse unilatérale de la rémunération variable faisait suite au refus du salarié d’accepter la proposition d’avenant et représentait une faible partie de sa rémunération [5].
A défaut d’engagement des négociations sur les objectifs, l’employeur s’expose en tout état de cause au paiement de ces primes d’objectifs dont le montant serait fixé par le juge à défaut d’accord entre les parties [6].
3. La possible référence à un résultat fondé sur le chiffre d’affaire de la société.
La Cour de cassation a déjà eu l’occasion de juger que la rémunération variable proportionnelle au chiffre d’affaires de la société était fondée sur des éléments objectifs indépendants de la volonté de l’employeur [7].
Toutefois, il est opportun de préciser la pondération des objectifs, en indiquant clairement par écrit si la réalisation des objectifs collectifs est une condition ou non au versement de la prime indépendamment de la réalisation des objectifs individuels.
Discussion en cours :
bonjour, salarié d’un groupe hospitalier privé, cela fait plusieurs fois que l’on ne me verse que 60% des primes dues sur objectifs atteints et validés lors de l’entretien annuel d’évaluation. la direction de l’hopital transmet mes demandes écrites d’explications au DRH groupe qui ne répond jamais. A près renseignements les 40% restants sont versée en fonction des objectifs groupe jamais atteints bien sûr.
comment contraindre le DRH à me répondre ? une simple lettre RAR suffit elle ? et si réponse négative du DRH la procédure prudhommale s’enclenche t elle sans avoir besoin d’un avocat ?
merci pour vos conseils